Eine gute strategische Personalplanung unterstützt Sie dabei, Unternehmensziele zu erreichen: Sie entwickeln und realisieren Maßnahmen, damit Ihnen genau die Mitarbeiter zur Verfügung stehen, die Sie brauchen - kurz-, mittel- und langfristig. 


Gute (Personal-)Planung ist alles!

Die passenden Mitarbeiter mit geeigneten Fähigkeiten zur richtigen Zeit am richtigen Ort - das erfordert sorgfältige Planung.

Ermitteln Sie mit den Software-Lösungen von VRG HR komfortabel den kurz-, mittel- und langfristigen Personalbedarf, mit folgenden Leitfragen: Welche Fähigkeiten müssen in welchem Umfang wann und wo verfügbar sein? Innerhalb diesen Jahres, in den nächsten zwei bis fünf Jahren und nach fünf Jahren?

Ziele und Meilensteine ableiten

Wenn der Personalbedarf ermittelt ist, können Sie geeignete Ziele, Meilensteine und Einzelmaßnahmen ableiten. Bei der Planung gilt es außerdem, Budget-/Kostenpläne sowie andere unternehmerische Vorgaben zu überwachen und einzuhalten.

"Zukunftskonzepte müssen so vielfältig sein, wie die Probleme, die sie lösen sollen."

David J. Herman (*1946), amerik. Topmanager, 1992-98 Vorstandsvors. Adam Opel AG, Rüsselsheim


Handlungsbedarf schnell erkennen

Durch Visualisierung der Pläne und grafische Darstellung des Soll/Ist-Vergleichs lassen sich Abweichungen und Handlungsbedarf in der Personalplanung schneller erkennen
Simulationen helfen dabei, die mögliche Auswirkungen von Plänen und Maßnahmen in der Zukunft besser prognostizieren und bewerten zu können.

 

 

"Man sieht oft etwas hundert Mal, tausend Mal, ehe man es zum allerersten Mal wirklich sieht."

Christian Morgenstern (1871-1914), dt. Dichter, Schriftsteller und Übersetzer


Vorteile guter Personalplanungs-Prozesse

  • Risiko minimieren: Rechtzeitige und vorausschauende Planung und -steuerung vermeidet personelle Engpässe
  • Optimiert Finanzen: Einhaltung von Budget-/Kostenplänen schafft Sicherheit und verbessert die Finanzplanung
  • Effizienz: Vorhandenes Personal kann effizienter und wirkungsvoller eingesetzt werden
  • Transparenz: Ermöglicht einfachere Koordination und Planung der Arbeit
  • Wissensaufbau: Langfristige Planung für rechtzeitigen Aufbau von Wissen und Fähigkeiten für die Zukunft
  • Change Management: Grundlage für erfolgreiche Organisationsentwicklung und Change-Management
  • Produktivität: Bessere Planung erhöht Leistung und Wettbewerbsfähigkeit 

PROVIA HR

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Mit einer effizienten Personaleinsatzplanung stellen Sie die Verfügbarkeit von Personal sicher: nach Umfang, Zeit, Ort und Qualifikation.


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Das Personalcontrolling und die Auswertungen bilden das zentrale Informations- und Steuerungscockpit jeder Personalabteilung.


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Sebastian Vornweg
Vertriebsleiter
Sebastian Vornweg: Vertriebsleiter VRG HR
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